• Личный кабинет
  • Список желаний
  • 0 товаров
    Сумма: 0
    Ваша корзина пуста
Меню

Рекомендуем купить оптом и в розницу в магазине женской одежды по цене от производителя!

Костюм BH-5491
Продажа оптом и в розницу
  • BH-5491
  • 81.00грн.
Костюм BG-0483
Продажа оптом и в розницу
  • BG-0483
  • 380.00грн.
Костюм BH-5026
Продажа оптом и в розницу
  • BH-5026
  • 230.00грн.
Костюм AV-3918
Продажа оптом и в розницу
  • AV-3918
  • 460.00грн.
Купить оптом » 2019 » Июль » 22 » Особенности производственной и складской логистики

Особенности производственной и складской логистики

На сегодняшний день особое значение на каждом производственном предприятии играет оптимизация затрат и издержек. Это один из эффективных вариантов использования оборотных средств и повышения уровня рентабельности компании. Ранее этому не придавали особого значения, так как экономия средств проводилась, прежде всего, при расчете себестоимости продукции и заработной платы сотрудников. В наше время данные рычаги уже исчерпали себя, и следует искать новые подходы. Изучением последних занимается отдельное направление – производственная логистика, которая с каждым годом приобретает все большую популярность среди многочисленных компаний. Например в компании САН ПАРК основная задача – управление движением материальных потоков от первичного источника сырья до конечного потребителя. А необходимый результат проведенных мероприятий – снижение затрат и повышение качества продукции в процессе перемещения потоков.

Перечень основных мероприятий, которые призвана выполнять производственная логистика, сводится к следующим:

  • Разработка плана производства с учетом прогноза потребительского спроса на готовую продукцию, а также дальнейший контроль выполнения плана, его корректировки при необходимости.
  • Утверждение четкого графика запуска/выпуска готовой продукции.
  • Разработка нормативов производства, и контроль над их выполнением.
  • Оперативное производственное управление на местах.
  • Контроль количества/качества готовой продукции.
  • Внедрение производственных нововведений.
  • Корректировка себестоимости производства продукции.

Также важным направлением в организации эффективной работы на производстве является логистика склада. Стоимость хранения запасов готовой продукции в большинстве случаев себя не оправдывает, поэтому к расчету запасов необходимо подойти особо скрупулезно. Слишком большие запасы требуют значительных трудозатрат, увеличивают риски брака (из-за неправильного хранения, форс-мажора) или хищений, но в то же время предприятие не беспокоится о том, что не сможет обеспечить повышенный спрос потребителей, так как на складе всегда есть товар.

"Малые запасы увеличивают оборотные средства, которые можно использовать более эффективно и заработать большую прибыль, оптимизируют издержки на хранение товара и содержание складских помещений."

Сравнивая традиционную и логистическую концепцию организации производства, можно выделить как минимум десять основополагающих различий между ними. Например, традиционная система предполагает достижение максимальной производительности в компании, а логистическая – повышенную гибкость и адаптацию производства к постоянно меняющемуся спросу на рынке.

По этому материалу никто пока не оставил свой отзыв или комментарий.
Предлагаем прямо сейчас поделиться своим мнением!
avatar